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Métodos de trabalho nos Comitês do Partido*
13 de março de 1949
1 – O secretário de um comitê do Partido deve saber atuar como um bom “chefe de esquadra”. Um comitê do Partido tem dez a vinte membros; é comparável a uma esquadra do exército, e o seu secretário é como o “chefe de esquadra”. Na verdade, não é fácil dirigir bem essa esquadra. Atualmente, cada birô ou sub-birô do Comitê Central dirige uma grande região e assume tarefas muito pesadas. Dirigir não significa apenas decidir sobre a orientação geral e as medidas políticas específicas, mas também definir os métodos de trabalho corretos. Ainda que a orientação geral e as medidas políticas específicas sejam corretas, podem surgir problemas se se descuram os métodos de trabalho. Para cumprir as suas tarefas de direção, os comitês do Partido devem apoiar-se nos “homens da esquadra” e habilitá-los a desempenhar-se inteiramente do seu papel. Para ser um bom “chefe de esquadra”, o secretário deve estudar com afinco e investigar profundamente. Um secretário ou vice-secretário só achará difícil dirigir bem os homens da sua “esquadra” se não cuidar do trabalho de propaganda e de organização entre estes, se não souber manter boas relações com os membros do comitê ou se não estudar a maneira de realizar reuniões com sucesso. Se os “homens da esquadra” não marcharem na mesma cadência, então será melhor nem pensarem em poder dirigir centenas de milhões de homens no combate e na edificação. É claro que as relações entre o secretário e os membros do comitê se baseiam no princípio de que a minoria deve obedecer à maioria, e diferem, portanto, das relações de um chefe de esquadra e seus homens. Tudo o que dissemos foi apenas por analogia.
2 – Pôr os problemas na mesa. Isto é o que devem fazer não só o “chefe de esquadra”, mas também os membros do comitê. Não falar pelas costas seja de quem for. Assim que surge um problema, convoque-se uma reunião, ponham-se os problemas na mesa para que sejam discutidos, tomem-se decisões, e os problemas ficarão resolvidos. Se os problemas existem e não são postos na mesa, eles ficam durante muito tempo sem solução podendo mesmo arrastar-se por vários anos. Entre o “chefe de esquadra” e os membros do comitê deve haver compreensão mútua. Nada é mais importante do que a compreensão, o apoio e a amizade entre o secretário e os membros de um comitê, entre o Comitê Central e os seus birôs, bem como entre os birôs do Comitê Central e os comitês regionais do Partido. No passado, nós prestávamos pouca atenção a este ponto, mas, a partir do VII Congresso do Partido, realizaram-se grandes progressos a este respeito, e os laços de amizade e a unidade foram consideravelmente reforçados. Para o futuro, devemos continuar a prestar uma atenção constante a este assunto.
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